Hun kobler folk, tar latteren med seg inn i møterommet og mener lek er undervurdert helsepolitikk. Novembers månedens ansatt er Tone Skår – gledessprederen, ikke bare i Eitris lokaler, men i hele innovasjonsøkosystemet på Vestlandet.
Har du vært på et arrangement i regi av Eitri eller Norway Health Tech i Bergen, har du mest sannsynlig møtt Tone. Det er hun som ser hvem i rommet som burde snakke sammen, som drar i gang en workshop, og som sørger for at folk faktisk har det gøy mens de jobber med seriøse ting.
Fra venstre: Bryngerd Hognestad, Ådne Iden Høiland og månedens ansatt Tone Skår. Foto: Petter Tran
Brobyggeren mellom to verdener
Tone er avdelingsleder for Norway Health Tech Vestland og prosjektleder for innovasjon ved Eitri helseinnovasjonssenter. Hun er også involvert i testnettverket Norway Health Tech Lab. Hun har jobbet med helseinnovasjon siden 2018, og før det med kliniske studier.
– Jobben min er å bygge nettverk mellom aktørene og få til samhandling mellom dem, helst mange og med bred kompetanse. Det er kjempegøy! Vi møter jo veldig mange optimister som har lyst til å få til ting, sier Tone.
I praksis handler det om å se hvor to eller flere aktører har felles interesser og en vinn-vinn-vinn-mulighet. Noen ganger brenner de for det samme. Andre ganger driver de med helt forskjellige ting, og den ene har akkurat det den andre mangler.
– Ofte skjønner du bare at de kommer til å like og ha nytte av hverandre, sier hun.
Tett på gründerne: mye av jobben handler om å se mulighetene sammen. Foto: Petter Tran
På Eitri jobber hun tett med rådgiverne i inkubatoren. De er sterke på forretningsutvikling, mens Tone bidrar med markedsføring, fremsnakk, salg og et stort nettverk. Etter mange år i feltet, med erfaring fra både digital helse, medisinsk utstyr og kliniske studier, kjenner hun mange – og hun liker å være bindeleddet mellom verdener som burde møtes oftere.
Fra nok et latterfullt møte på Eitri. Foto: Petter Tran
Hun ser også en viktig forskjell på hvem som driver innovasjon. Gründere vil skape noe. Folk på innsiden av helsetjenesten vil løse et konkret problem, ofte på sin egen avdeling.
– Litt av jobben vår er å få dem til å tenke større. Har du dette problemet, har sannsynligvis flere det også. Da gjelder det å få spredd de bedre måtene å gjøre ting på.
Men gode løsninger sprer seg ikke av seg selv.
– Vi kan ikke forvente at helsepersonell skal spre nye løsninger på fritiden eller på dugnad. Skal det skje, må noen ha det som jobb, sier Tone.
Hun liker også å se nye aktører finne veien inn i miljøet, som når store legemiddelselskaper begynner å interessere seg for digital helse fordi fremtidens medisin trolig vil leveres på nye måter.
– Da møtes to verdener som virkelig burde møtes.
Når pasienten blir eksperten
Brukermedvirkning er et tema Tone brenner for. Hun har vært med på å lage kurs i brukermedvirkning i forskning, og forteller at det var en oppvåkning for henne da hun selv tok et tverrfaglig Design Thinking-studium i 2017-2018.
– En gründer kan ikke lage noe uten at noen faktisk trenger det og vil betale for det. Da må du virkelig sette deg inn i hvordan det oppleves for den andre. I helsetjenesten er det akkurat det samme, sier hun.
Helsepersonell som har jobbet med pasienter i mange år, kan tro de vet best. Men når de selv blir pasienter, opplever mange det helt annerledes.
– Du kan ikke sette deg inn i hvor sårbar du føler deg. Du kan ikke sette deg inn i hvor maktesløs du føler deg når det er en ny sykdom. Men de som lever med det, kan påvirke forskerne, så de ikke bare sjekker inn og ut av den verdenen. Pasienter og pårørende sitter på ekspertkompetanse på å leve med sykdom.
Tone vet hva hun snakker om. Sønnen hennes, Tobias, overlevde en dramatisk mekoniumaspirasjon ved fødselen. Takknemligheten over at han klarte seg ble til et sterkt behov for at andre familier ikke skulle havne i samme farlige situasjon. Sammen med 13 andre familier sendte hun en sak via pasient- og brukerombudet til Helsetilsynet. De fikk medhold, og saken førte til endringer i inntakstelefonen på Kvinneklinikken.
– Det var mitt lille bidrag, sier hun.
Det er ikke eneste gangen hun har tatt tak. Da kommunen ville busse de minste barnehagebarna 45 minutter hver vei, var hun med på et foreldreoprør som snudde saken. Resultatet: Det var barnehagebrakken, og ikke barna, som ble flyttet.
– Vi kan faktisk påvirke. De som går i skoene eller ligger i sengen, vet hvordan det er. Det må vi la oss påvirke av.
Lek er ikke tull – det er helse
Spør du Tone hva god helse egentlig er, er svaret overraskende enkelt: å ha et fellesskap, å være litt i aktivitet og passe på å ha det gøy innimellom.
– Har du de tingene, tåler du mer å stå i sykdom. Du kan leve med ganske tunge diagnoser hvis du har et godt fellesskap som støtter deg, sier hun.
Lek er en rød tråd i alt hun gjør.
– Lek er så utrolig viktig for at vi har det bra i livet vårt. Det er viktig for helsen, og det er viktig for alt. Får du folk til å leke litt, slapper de av, sier hun.
Hun har selv hatt sørgfulle perioder i livet, og da har humor og det å ha det gøy vært med på å bære henne gjennom. Når skuldrene senkes og latteren kommer, oppstår tilliten – og da får de beste ideene grobunn.
Lek er en rød tråd, og det er viktig også på jobben! Foto: Petter Tran
Det er nettopp dette hun prøver å skape på Eitri: et fellesskap som føles trygt og godt å være i, et slags drivhus der folk og ideer kan vokse.
Latteren sitter løst på den herlege damo her. Foto: Bryngerd Hognestad
«Hvorfor ikke?»
En god dag på jobben for Tone er en dag der hun har ledd mye og lært mye – helst på et arrangement med noen som deler noe viktig fra scenen, en workshop og gründere som når frem til akkurat de rette folkene, slik at nye løsninger kan bli tatt i bruk.
Workshop med GründerCampus: Deltakerne fikk en kreativ «tenkehatt» og skulle vurdere ideene som Kong Harald, Leo Ajkic eller IKEA ville gjort. Foto: Martine Turkevyč Tangenes
– Vi er bunnseriøse når det kommer til ambisjonene for regionen. Vi tenker stort på vegne av gründerne og prosjektene våre, og spør: Hvorfor ikke? Det synes jeg er kjempegøy med gjengen vi jobber med.
Hun blir ekstra glad når budskapet når frem. For behovet for endring er stort: Demografien endrer seg raskt, og kommunene vil ikke ha nok folk eller ressurser til å drive helsetjenestene slik vi gjør i dag. Det tror hun ikke alle har tatt innover seg ennå.
Rådet hennes til forskere og gründere som sitter med en idé, er å være nysgjerrig og la seg inspirere av andre. Og la både innbyggere, ansatte i helsetjenestene og leverandørene være med å teste ut nye løsninger i sammen.
– Nå begynner det å komme flere gode eksempler på suksessfulle oppstartsbedrifter i regionen vår. Vi har fått rollemodeller. Og det er utrolig mye hjelp å få, om en har skaperkraft og vilje.
Deler av Eitri-teamet fra lanseringen av Generasjon Innovasjon, laget av VSTLND.TV i samarbeid med Eitri.
Men fellesskapet virker bare hvis du bruker det.
– Det er som et treningssenter. Du blir ikke godt trent av å være medlem, du må bruke det. De som kaster seg med i dansen, får mest igjen. Og ikke undervurder hvor viktig det er å fortelle om det du holder på med. Vi kan ikke gjette hva andre tenker.
Halloween-entusiasten
Det passer godt at Tone er månedens ansatt akkurat nå. Hun elsker nemlig Halloween og kostymefester.
Prikker, farger og et stort smil: Tone har sin helt egen stil. Foto: Bryngerd Hognestad
– Da får du være noen andre, littegranne. Det er lek, og lek er undervurdert.
Takk for all latter, energi og alle koblingene du sørger for, Tone!
Artikkelen er en del av serien der vi blir bedre kjent med folkene på Eitri. Les også: Månedens ansatt i oktober